Consultoría de Operaciones · Automatización · Sistemas

Transformo procesos manuales en sistemas que operan solos.

Trabajo con founders y equipos operativos para ordenar operaciones, automatizar tareas repetitivas y construir sistemas de reporting, seguimiento y control. Herramientas reales. Sin PowerPoints.

Buenos Aires · Latam

— El problema

Tu empresa creció, pero la operación no creció con ella. Seguís dependiendo de planillas desactualizadas, procesos que solo sabe hacer una persona y reportes que toman horas en armar.

La información está dispersa en mails, WhatsApps y Excels. Los procesos son informales. Cuando alguien falta, el trabajo se traba. Y no es falta de herramientas: es falta de sistema.

Enfoque

01

Entender antes de automatizar

Primero el problema operativo real. La herramienta viene después, no al revés.

02

Pienso y construyo

No solo recomiendo: diseño el sistema y lo dejo funcionando en tu operación.

03

Simple y mantenible

Sistemas que tu equipo pueda usar y mantener sin depender de mí ni de nadie.

04

AI con criterio

La uso donde aporta valor real, no como buzzword de venta. Mide o no va.

Cómo trabajo

Un proceso claro, de diagnóstico a sistema funcionando.

01

Diagnóstico

Entiendo cómo opera tu empresa: procesos, herramientas, flujos de información y cuellos de botella. Sin asumir, sin recomendar herramientas todavía.

02

Priorización

Identifico qué tiene más impacto con menos complejidad. El plan viene del negocio, no de la herramienta.

03

Diseño

Diseño la arquitectura: qué herramientas usar, cómo se conectan, cómo fluye la información y qué se automatiza.

04

Implementación

Construyo y dejo funcionando. No entrego un documento: entrego el sistema operando en tu empresa.

05

Adopción

Capacito al equipo y acompaño los primeros ciclos. Me voy cuando ya no me necesitan.

Tipos de trabajo

Estudio con proyectos personalizados, coordinación de proveedores y seguimiento de entregas simultáneas.

Sistema centralizado de gestión operativa para estudio con múltiples proyectos en paralelo.

El problema

La operación dependía de planillas separadas que nadie mantenía del todo actualizadas. Proveedores, estados de entrega y costos vivían en documentos distintos, lo que generaba errores de coordinación y mucho tiempo de seguimiento manual.

La solución

Diseñé e implementé un sistema centralizado de seguimiento operativo: estados automatizados por proyecto, control de proveedores con alertas, visibilidad de costos y entregas en tiempo real. Construido en Google Sheets con lógica de automatización vía Apps Script.

1

Sistema en lugar de múltiples planillas

Auto

Actualización de estados por proyecto

Menor

Dependencia de seguimiento manual

Hablemos de tu caso

Servicios

Diagnóstico operativo

Mapeo de procesos, identificación de cuellos de botella y plan priorizado de intervenciones. El punto de partida de todo.

Diseño e implementación de sistemas

Dashboards, planillas con lógica de negocio, integraciones entre herramientas y reporting automático. Lo construyo y lo dejo funcionando.

Automatización con AI

Apps Script, APIs y AI aplicada a procesos repetitivos. Foco en resultados medibles: menos errores, menos tiempo, menos dependencia.

Consultoría continua

Retainer mensual para equipos que ya tienen sistema en marcha y necesitan iterar, optimizar y sumar capacidades.

Herramientas

Las herramientas que uso. Sin hype, sin dependencia de una sola plataforma.

Datos y planillas

  • Google Sheets
  • Airtable
  • SQL / MySQL

Automatización

  • Apps Script
  • APIs REST
  • n8n / Zapier

Reportes y dashboards

  • Looker Studio
  • Google Data Studio
  • Dashboards custom

AI aplicada

  • AI en procesos repetitivos
  • Clasificación automática
  • Resumen y extracción

Industrias

Diseño e interiorismoGastronomíaRecruitingServicios profesionalesOperaciones comercialesEquipos administrativosE-commerce
Charly Mosse

— Sobre mí

Soy Charly. Pasé años liderando operaciones a escala antes de trabajar de forma independiente.

Durante más de seis años lideré equipos de operaciones globales en TheFork (TripAdvisor): calidad, fraude, onboarding y administración en 12 mercados con equipos de más de 30 personas. Ahí diseñé procesos, automaticé workflows y construí sistemas de reporting que redujeron trabajo manual y mejoraron la visibilidad del negocio.

Hoy aplico esa misma lógica como consultor independiente. Trabajo con founders y equipos operativos que necesitan lo que las empresas grandes ya tienen: sistemas que funcionan, datos centralizados y automatización que realmente ahorra tiempo. Desde Buenos Aires, con clientes en toda Latam.

"No creo en implementar herramientas porque sí. Creo en entender primero cómo opera la empresa, detectar qué está trabando el trabajo, y diseñar sistemas simples que el equipo pueda usar y mantener."

Si sentís que tu operación está atada con alambre, hablemos 30 minutos.

Llamada sin compromiso. Te cuento si puedo ayudarte y, si no, te oriento hacia quien sí.